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從項目評審角度看融資租賃公司服務小微企業(yè)展業(yè)思路
來源: | 運晟融資運晟租賃 | 發(fā)布時間: 2024-04-08 | 1019 次瀏覽 | 分享到:

2023年9月25日,國務院印發(fā)《關(guān)于推進普惠金融高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》。該意見提出,要優(yōu)化普惠金融重點領(lǐng)域產(chǎn)品服務,支持小微經(jīng)營主體可持續(xù)發(fā)展。10月27日,國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于促進金融租賃公司規(guī)范經(jīng)營和合規(guī)管理的通知》(金規(guī)〔2023〕8號)指出要提升服務實體經(jīng)濟專業(yè)能力,進一步發(fā)揮售后回租業(yè)務普惠金融功能優(yōu)勢,助力小微企業(yè)盤活設(shè)備資產(chǎn),推動創(chuàng)新升級。



中央金融工作會議指出,為了應對中小微企業(yè)和個體工商戶面臨的經(jīng)濟下行壓力,需采取一系列市場化措施來加強對這些企業(yè)的金融支持,包括將普惠小微信用貸款納入支小再貸款支持計劃管理、構(gòu)建全國一體化融資信用服務平臺網(wǎng)絡(luò)、完善金融機構(gòu)發(fā)放中小微貸款績效考核、盡職免責等規(guī)定。



合作共贏是融資租賃公司與小微企業(yè)的“雙向奔赴”

對融資租賃行業(yè)而言,拓展小微企業(yè)市場既是執(zhí)行國家戰(zhàn)略,也是融資租賃行業(yè)提升市場競爭力和生存空間的必要轉(zhuǎn)型舉措。融資租賃具有“融資+融物”的特點,既可以滿足小微企業(yè)發(fā)展期產(chǎn)能擴張的需求,也可以滿足成熟期企業(yè)盤活閑置資產(chǎn)增加流動性的需求,尤其是在幫助小微企業(yè)添置新設(shè)備擴大生產(chǎn)和汰換老舊設(shè)備降本增效等方面,融資租賃具有天然的優(yōu)勢。此外,融資租賃是以設(shè)備為載體的資本活動,屬于抵押授信,相較于純信用授信更能有效控制風險,項目回收方面可以通過處置租賃物覆蓋敞口。因此,目前政策上鼓勵融資租賃業(yè)積極切入小微租賃市場,加大布局力度,推進業(yè)務創(chuàng)新,以滿足小微企業(yè)差異化融資需求。



“有的放矢”,選定聚焦賽道,是產(chǎn)品設(shè)計的前提

融資租賃公司服務小微企業(yè)需“有的放矢”,根據(jù)行業(yè)特性設(shè)計標準,形成客戶畫像。不同于大對公領(lǐng)域,小微市場存在行業(yè)眾多、區(qū)域發(fā)展差異大等特性。民營經(jīng)濟貢獻了全國50%以上的稅收、60%以上的GDP、80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)。[1]這其中大部分是中小微企業(yè)。然而,盡管小微企業(yè)對經(jīng)濟的貢獻巨大,但由于其行業(yè)分散性、單體規(guī)模較小的特性,抵御風險的能力仍相對較弱。因此,融資租賃公司需更加注重識別小微企業(yè)的經(jīng)營風險,審慎研判其發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定性。

產(chǎn)品設(shè)計方面,需切實注意行業(yè)風險,設(shè)置禁入行業(yè),選定聚焦行業(yè),同時輔以創(chuàng)新產(chǎn)品自由展業(yè),避免集中性風險。小微企業(yè)融資租賃鎖定聚焦行業(yè)時,應關(guān)注區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)鏈。在選擇行業(yè)時,首先要了解市場的需求。可以通過市場調(diào)查、分析行業(yè)報告等方式,了解行業(yè)的供應量和市場需求趨勢,選擇有供應缺口而具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。其次,需要分析行業(yè)競爭情況,要充分了解行業(yè)內(nèi)的競爭狀況,選擇競爭相對良性、市場份額均衡、未形成寡頭壟斷的行業(yè)。最后,優(yōu)先選擇具有創(chuàng)新和技術(shù)驅(qū)動能力的行業(yè)。例如,新能源、人工智能、大數(shù)據(jù)等具有較高的技術(shù)壁壘和發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè)。




制定標準化管理流程,是高效展業(yè)的基礎(chǔ)

項目推進的可復制性及高時效性來源于標準化管理。小微項目流程包括項目的申請、審批、簽約、放款、回款等環(huán)節(jié)。標準化管理有助于提高項目的執(zhí)行效率,配合線上審核工具,降低操作風險。盡調(diào)動作流程化,包括對企業(yè)的財務報表進行分析,對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、市場前景、競爭對手等進行研究,對企業(yè)的管理團隊、技術(shù)能力、市場份額等進行評估,對特定行業(yè)、地區(qū)的客戶進行風險特征歸納,形成客戶畫像。

小微客戶風險相對偏高,可以通過交易結(jié)構(gòu)設(shè)計進行風險對沖,選擇流通性較強的通用生產(chǎn)設(shè)備作為租賃物。選擇合適的擔保方式,如房產(chǎn)抵押、應收賬款質(zhì)押、關(guān)鍵人保證等。選擇合適的還款模式及節(jié)奏,如避開同業(yè)集中還款時點。



審慎看待財務數(shù)據(jù),是風險控制的要求

財務上,需正確看待小微企業(yè)財務數(shù)據(jù),由于財務數(shù)據(jù)能反映出的實際經(jīng)營情況程度有限,盡調(diào)需通過多方驗證盡可能還原真實數(shù)據(jù)表現(xiàn)。一方面,不少小微企業(yè)采取財務崗位外包形式,代理記賬公司專業(yè)度相對一般且對公司實際運營了解度不夠,導致財務賬目在一定程度上無法準確反映企業(yè)真實經(jīng)營狀況。另一方面,小微企業(yè)財務報表大多未經(jīng)審計,需采取大量工作現(xiàn)場核驗其資料真實性并在評審報告中披露其分析過程。如應收賬款需結(jié)合主要客戶應收賬款明細、銷售憑證及客戶訂單三方驗證,存貨需要現(xiàn)場盤點、參考出入庫單及后續(xù)付款情況交叉驗證。

財務報表展示的資產(chǎn)是能夠用貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟資源。很難用、不宜用或者不能用貨幣表現(xiàn)的各種資源我們在資產(chǎn)負債表中可能看不到。而很多小微企業(yè)恰恰是依賴報表中看不到的資源來進行生產(chǎn)經(jīng)營。如生產(chǎn)型企業(yè)或許依賴特殊的接單渠道,貿(mào)易公司或有常年合作的低價進貨渠道,餐飲企業(yè)可能憑借獨特創(chuàng)意的菜色及口口相傳的口碑而立足。這就需要我們在盡調(diào)過程中更多地了解企業(yè)的運營模式,通俗來說就是企業(yè)依靠什么獲利,其次需要以對應資料進行佐證。



深耕特定地區(qū)及行業(yè),是可持續(xù)發(fā)展的需要

展業(yè)上,操作過程適用于屬地化管理,前線展業(yè)需深入?yún)^(qū)域和行業(yè)。深度把握行業(yè)信息、產(chǎn)品工藝及人脈搭建,形成產(chǎn)業(yè)專家效應,以達到快速響應行業(yè)波動及特定客戶情況變動的效果。小微企業(yè)由于抗風險能力較弱,經(jīng)營狀況變化較快,通過同業(yè)、同區(qū)及上下游企業(yè)等第三方途徑可以從側(cè)面獲取第一手經(jīng)營狀況。

對行業(yè)及地區(qū)深入展業(yè):


一是有利于進入行業(yè)圈子后對產(chǎn)業(yè)鏈整合展業(yè)投放,挑選優(yōu)質(zhì)客戶及資產(chǎn)。


二是經(jīng)過對客戶進行中長期維護,可以及時獲取翻單即再次授信的商機,或把握客戶有出險風險應及時退出的時機,對于客戶的情況能更為全面、及時地更新。


三是通過區(qū)域業(yè)務團隊和當?shù)芈伤梢猿浞直U献夂筚Y產(chǎn)巡視及處置工作的及時有效。


總體來說,為切實解決小微企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的融資難、融資貴、前期設(shè)備投入墊資壓力大等難題,融資租賃公司要深入市場,發(fā)揮自身資源稟賦,在風險可控的前提下,牢牢把握各個環(huán)節(jié)的重點,進一步貼緊小微企業(yè)的需求,提供專業(yè)、精準、便利的服務,助力激活小微企業(yè)這一國民經(jīng)濟的“基礎(chǔ)細胞”,更好地服務國家戰(zhàn)略,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。