問(wèn):制定《辦法》的背景是什么? 答:近年來(lái),隨著我國(guó)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)暴露的情況不斷顯現(xiàn),通過(guò)隱匿關(guān)聯(lián)關(guān)系、設(shè)計(jì)復(fù)雜交易結(jié)構(gòu)、利用子公司違規(guī)提供資金等方式規(guī)避監(jiān)管、套取利益等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,甚至引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn),為彌補(bǔ)制度短板,有必要進(jìn)一步修訂完善關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。《辦法》制定之前,銀行機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管依據(jù)2004年制定的《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》(下稱(chēng)《銀行辦法》),制定時(shí)間較早,需要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展和監(jiān)管實(shí)際修訂完善。綜上,為統(tǒng)籌規(guī)范銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管,提升機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理水平,銀保監(jiān)會(huì)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,修訂并發(fā)布《辦法》。 答:《辦法》采取直接認(rèn)定和實(shí)質(zhì)重于形式認(rèn)定相結(jié)合的方式,合理界定關(guān)聯(lián)方范圍,層層穿透認(rèn)定關(guān)聯(lián)方。借鑒國(guó)內(nèi)外通行做法,根據(jù)重要性和風(fēng)險(xiǎn)大小,對(duì)關(guān)鍵關(guān)聯(lián)方采取直接認(rèn)定方式,主要股東向上穿透至控股股東、實(shí)際控制人,向下穿透至其控制的法人,重點(diǎn)防范向股東輸送利益風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),將子公司納入關(guān)聯(lián)方,防范借道子公司進(jìn)行利益輸送風(fēng)險(xiǎn)。將有關(guān)聯(lián)關(guān)系的商業(yè)銀行納入關(guān)聯(lián)方,防范大股東通過(guò)隱性持股多家銀行股份,套取銀行資金的風(fēng)險(xiǎn)。 問(wèn):《辦法》中差異化監(jiān)管主要體現(xiàn)在哪些方面? 答:一是按照機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)程度實(shí)施監(jiān)管。《辦法》明確監(jiān)管部門(mén)可以根據(jù)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的公司治理狀況、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)狀況、機(jī)構(gòu)類(lèi)型特點(diǎn)等對(duì)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)適用的關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管比例進(jìn)行設(shè)定或調(diào)整,在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下,增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。 二是加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,對(duì)銀行授信類(lèi)、保險(xiǎn)資金運(yùn)用類(lèi)、信托資金投資等與資金相關(guān)的高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)交易分別設(shè)定比例限額,調(diào)降了保險(xiǎn)資金運(yùn)用類(lèi)比例上限,部分指標(biāo)降幅達(dá)到40%,著力防范向大股東提供融資的亂象問(wèn)題。 三是加強(qiáng)表外業(yè)務(wù)和資管業(yè)務(wù)管理,明確銀行機(jī)構(gòu)特定目的載體投資、以及其他實(shí)質(zhì)上由銀行機(jī)構(gòu)承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),納入授信監(jiān)管比例予以規(guī)范,防范通過(guò)設(shè)計(jì)復(fù)雜交易結(jié)構(gòu)規(guī)避監(jiān)管。 問(wèn):《辦法》在提升銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理水平方面有哪些要求? 答:《辦法》在管理機(jī)制、穿透識(shí)別、資金來(lái)源與流向、動(dòng)態(tài)評(píng)估等方面提出了具體要求,全面加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理。 一是針對(duì)管理中面臨的關(guān)聯(lián)關(guān)系隱蔽,關(guān)聯(lián)交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜,規(guī)避監(jiān)管手段多樣等問(wèn)題,要求機(jī)構(gòu)主動(dòng)穿透識(shí)別關(guān)聯(lián)交易,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)交易資金來(lái)源和流向,及時(shí)掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)狀況,動(dòng)態(tài)評(píng)估對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露和資本占用的影響程度,建立有效的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)行為。 二是強(qiáng)化機(jī)構(gòu)對(duì)子公司的關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)管控,要求機(jī)構(gòu)明確管理機(jī)制,對(duì)其控股子公司與機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)方發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)進(jìn)行管理,明確管理機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。 三是有效發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)作用,建立日常管理機(jī)制,要求機(jī)構(gòu)在管理層面設(shè)立跨部門(mén)的關(guān)聯(lián)交易管理辦公室,明確牽頭部門(mén)、設(shè)置專(zhuān)崗,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)方識(shí)別維護(hù)、關(guān)聯(lián)交易管理等日常事務(wù)。 四是提高關(guān)聯(lián)交易管理信息化水平,機(jī)構(gòu)在通過(guò)關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管相關(guān)信息系統(tǒng)向監(jiān)管部門(mén)報(bào)送數(shù)據(jù)的同時(shí),要加強(qiáng)自身信息化建設(shè),強(qiáng)化大數(shù)據(jù)管理能力。 五是加強(qiáng)信息披露要求,將公司網(wǎng)站和年報(bào)兩個(gè)渠道作為抓手,在公司網(wǎng)站中披露關(guān)聯(lián)交易信息,在公司年報(bào)中披露當(dāng)年關(guān)聯(lián)交易的總體情況。六是強(qiáng)化內(nèi)部問(wèn)責(zé),明確機(jī)構(gòu)按照內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé),并將問(wèn)責(zé)情況報(bào)關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)。